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Focus travail hybride

Depuis la pandémie, de nombreux changements se sont opérés dans notre société, tant au niveau personnel que professionnel. Si nous passions déjà beaucoup de temps en ligne au travail comme à la maison, le confinement a largement amplifié le phénomène. Désormais, les entreprises ont accéléré leur transformation digitale et le télétravail s’est imposé comme la nouvelle façon de travailler.
Cependant, le travail en entreprise est loin d’être mort. Une étude de Morgan Stanley réalisée en juillet 2020 indique que 83% des Français sont retournés au bureau contre seulement 34% des Britanniques, soit le chiffre le plus élevé de toute l’Europe. Si certains employeurs préfèrent voir leurs salariés travailler dans les locaux de leur entreprise, les salariés eux-mêmes sont heureux de retourner au bureau et de retrouver leurs collègues afin de maintenir un lien social.
C’est pourquoi aujourd’hui, le concept de travail hybride se développe de plus en plus…
Publié par David Galiana, le jeudi 27 mai 2021

https://www.wimi-teamwork.com/fr/blog/comment-dsi-implementent-travail-hybride/

 

Quel coworking demain ?

Voici un article très intéressant sur la diversité des lieux à disposition des entreprises et de leurs collaborateurs. Une réflexion à intégrer dans le cadre d’un projet de réaménagement de locaux professionnels pour disposer de lieux utiles !

Quel coworking demain ?
« … la crise sanitaire a révélé les avantages de l’autonomie et de la gestion du temps du télétravail généralisé, mais aussi ses limites matérielles et psychiques : l’exiguïté et la non-fonctionnalité des logements, l’absence de droit à la déconnexion, la perte de lien social, la phobie de l’informatique, une vie conjugale et parentale complexifiée, etc. Dès lors, les Espaces coworking sont apparus comme un tiers espace, un entre-deux idéal pour travailler, y compris en dehors des confinements. Le contexte nous invite donc à explorer les réponses qu’apportent les Espaces coworking aux travailleurs à distance.

Divya Leducq, Maître de conférences HDR en Aménagement et Urbanisme, Université de Tours »

Après un an de crise, quelles perspectives pour les espaces de coworking ?

maddyness.com • Lecture de 4 min

Quelle stratégie immobilière post-covid ?

Plus de 64% des entreprises envisagent de réaménager leurs bureaux pour respecter les mesures sanitaires, faire des économies et aller vers des contrats plus flexibles. Avec le recours massif au télétravail, nombre d’espaces sont et resteront à terme sous utilisés ; développement du télétravail et flexibilité constituent à présent les priorités.
L’usage du bureau de demain se focalisera sur des tâches favorisant l’adhésion à la culture d’entreprise et le renfort du lien social ; ainsi les espaces permettant la convivialité et les collaborations seront indispensables pour stimuler et développer la créativité et l’innovation ; ces dernières étant plus limitées via le télétravail.
La tendance qui se dessine est une diminution des surfaces de bureaux, associée à l’utilisation d’espaces variés.
Quel modèle vous convient-il ? Quelle option choisir ? Il est aujourd’hui plus que nécessaire de s’interroger sur le style d’immobilier adapté à votre activité et sur la nécessite ou non, d’accueillir dans vos locaux.

Passer du « tout bureau » au « bureau hybride », voire au « zéro bureau » ne s’improvise pas, LMB Design vous accompagne alors dans la définition du bon mix immobilier.
 

Des salariés pas toujours en entreprise

LE MODELE HYBRIDE
Si le regard sur l’espace de travail a changé avec la crise sanitaire, le lieu de travail reste majoritairement un lieu de rencontres, d’échanges et de créativité. Il est nécessaire pour maintenir un lien social, assurer un équilibre vie professionnelle / vie personnelle et soutenir l’adhésion à la culture d’entreprise.
Les entreprises s’orientant vers ce modèle envisagent de réduire le nombre de positions de travail. Elles adaptent leur organisation en proposant une alternance présentiel / télétravail. Certaines changent de locaux ou se réorganisent sur place en adoptant une implantation modulaire laissant la place à la flexibilité et aux bureaux partagés.
Les collaborateurs se voient proposer des solutions externes allant du home office à l’espace coworking en passant par les locaux d’entreprises partenaires, répartis sur le territoire. Ils ont aussi recours à des solutions internes, sur des lieux d’implantation redimensionnés et/ou au siège de l’entreprise. L’organisation devient agile. Les managers s’appuient fortement sur le déploiement de la digitalisation pour coacher les équipes.
Prenons l’exemple de Danone, qui envisage le recours à des tiers lieux pour permettre à ses équipes de se réunir et de travailler près de leur domicile. Son tout nouveau siège, inauguré le 27 janvier 2021, propose des espaces de travail en flex office, baignés de lumière naturelle et des espaces d’isolement productif pour être efficace au bureau. L’ensemble est doté de plusieurs lieux de convivialité et de cafétérias auxquels s’ajoute le déploiement de services aux collaborateurs. Les bureaux individuels ont pratiquement disparu de cette organisation.
LES AVANTAGES DE CE MODELE
Le renfort de l’attractivité et des collaborateurs rendus plus productifs sur les plans individuel et collectif. Ce modèle doit être co-construit avec les équipes pour bien prendre en compte les contraintes métiers et usages, attendus des espaces sélectionnés.

« Le télétravail a réduit d’un tiers les besoins en bureaux des entreprises en France. »

« L’Institut de l’épargne immobilière et foncière a chiffré le gain de bureaux généré par deux jours et demi de travail à distance, en France…de 12 % à 36 % selon le scénario. »

Cette réduction de bureaux nécessite de s’interroger sur ce qu’est une entité « entreprise » afin de bien définir la typologie d’espaces – internes & externes – nécessaires aux activités et aux hommes !

article du 11/1/2021 – https://www.lepoint.fr/economie/le-teletravail-a-reduit-d-un-tiers-les-besoins-en-bureaux-des-entreprises-11-01-2021-2409088_28.php

Le télétravail à 100% est-il le futur ?

GOOGLE, TWITTER, PSA mettent le cap sur le télétravail intégral. Mais est-ce confortable pour les collaborateurs ? est-ce dynamisant pour les équipes ? est-ce source de productivité pour les entreprises ? voici un article pour étayer votre réflexion.

« Généraliser le télétravail ? IBM l’a fait pendant 20 ans…avant de finalement y renoncer. Pionnier du genre, le géant américain a pourtant décidé, en 2017, de faire revenir ses employés sur site, jugeant que le travail à distance nuisait à la créativité. Une leçon à retenir, alors que PSA vient d’annoncer la généralisation du télétravail pour ses cols blancs ?  »

source : https://bfmbusiness.bfmtv.com/emploi/generaliser-le-teletravail-ibm-l-a-fait-pendant-20-ans-avant-de-finalement-y-renoncer-1909406.html