Tous les articles par Laurence MARIN BRUNEL

Info rendez-vous 24 et 25 mai à Nantes sur le « Management bienveillant »

La cinquième « Fabrique du changement » qui se tiendra fin mai à Nantes, invite les entreprises à mettre l’humain au cœur de leur façon de diriger.

D’après le Docteur Philippe Rodet, « le management bienveillant crée un taux d’engagement plus fort des équipes, un sentiment de justice, et surtout, de l’envie. La bienveillance est une clé de réussite à long terme, tant en terme de santé des salariés que de productivité. »

Le déploiement d’une politique de Qualité de Vie au Travail nécessite un autre management où la bienveillance a toute sa place. Pour améliorer le cadre de vie au travail, il est indispensable de placer l’humain au coeur d’un projet de ré-aménagement.

Immobilier & Qualité de Vie au Travail

Le label Osmoz vient d’être créé par Certivéa, une filiale du Centre Scientifique et Technique du Bâtiment -CSTB. Son rôle ? donner un référentiel de performances adapté aux  règlementations, techniques et modes de travail des entreprises françaises.

Il est construit à partir de 6 enjeux sociétaux, dont le premier est la santé environnementale. Il propose de surveiller les éléments qui impactent le plus le bien-être des occupants ; à savoir, la qualité de l’air – de  l’eau – de l’éclairage, ambiance thermique, ondes électromagnétiques, et bien sûr le bruit.

Les labels associant Immobilier & Qualité de Vie au Travail se développent depuis 2 ans, une voie à suivre pour que l’entreprise du futur soit « Work & Care » !

Source : Office et culture n° 47 – P 74

La transformation numérique pousse à repenser les espaces de travail

La diffusion des outils numériques implique mobilité, collaboration et co-création. Conséquence : les lieux de travail sont à réinventer !

Dans ces conditions, un bureau fixe et unipersonnel a-t-il encore un sens ?

Ce qui est sûr, c’est que l’espace de travail doit évoluer. « La diffusion des outils numériques au sein des entreprises ayant favorisé le développement de modes d’organisation alternatifs à l’open space, l’enjeu consiste pour elles à repenser la construction de leurs espaces de travail …», soulignait ainsi un rapport coordonné par l’ancien DRH d’Orange, Bruno Mettling, et remis à la ministre du Travail en septembre 2015.

source BPI FRANCE

Quel rôle du managerment et des RH pour transformer l’expérience collaborateur en performance collective ? 

A lire ce très  intéressant article documenté où l’on rappelle que « Les collaborateurs sont les contributeurs de la transformation digitale. » Qu’il est contre-productif d‘imposer un nouveau modèle de management. « Prendre en compte l’expérience collaborateur est une nécessité économique. »

https://www.linkedin.com/pulse/les-collaborateurs-sont-contributeurs-de-la-digitale-anthony-fremaux/

L’entreprise libérée est donc une entreprise Agile

« Basés sur la coopération, la confiance et l’intelligence collective, les principes agiles favorisent l’épanouissement des générations Y et Z dans le monde professionnel, en laissant plus de place à l’intelligence intuitive et à l’émotionnel. Au niveau organisationnel, l’Agilité permet une complexité à taille humaine, une souplesse adaptative et une coopération à tous les niveaux. »

auteur : Laurent Fouache – https://actinuum.com/2017/12/28/lentreprise-liberee-ou-agile-lorganisation-de-demain/

Cette coopération sera facilitée par un bon aménagement d’espace favorisant fluiditté de la communication et créativité !

Les espaces de travail, leviers de la transformation des entreprises

« Avec la révolution digitale, l’essor du travail collaboratif et du télétravail, les bureaux traditionnels ne sont plus adaptés et les DRH tentent de répondre à ces bouleversements en offrant à leurs salariés des espaces de travail adaptés à leurs activités, y compris en dehors de l’entreprise, grâce au coworking.
…Les entreprises ont fait le constat en général que 50 % des postes sont inoccupés à un moment T, alors même que l’immobilier est le second poste de coût après les salaires. De quoi les faire réfléchir. Les espaces organisés par activité, ou environnement de travail dynamique, sont depuis quelques années plébiscités dans les nouveaux projets d’aménagements. »
source : http://zevillage.net/2017/10/espaces-de-travail-leviers-transformation-entreprises/
Pour rendre votre entreprise agile, une démarche co créative avec les utilisateurs s’impose !

La Qualité de Vie au Travail incite les salariés à s’engager

« Accroître l’harmonie, la cohésion, l’agilité des équipes, attirer et fidéliser les talents. Pour relever ces défis, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à miser sur les dispositifs favorisant le bien-être au travail » et notamment à s’intéresser à la qualité de leurs espaces de travail, d’échanges et de convivialité !

En savoir plus sur https://www.lesechos.fr/thema/030382984838-le-bien-etre-au-travail-incite-les-salaries-a-sengager-2095725.php#qfSr2YIUgZbfLoQQ.99

L’environnement de travail favorise-t-il l’engagement ?

L’Observatoire de l’Engagement révèle à travers son enquête Engaging Workplace* en quoi l’espace, les outils, les relations et l’organisation du travail peuvent favoriser l’engagement des salariés au sein de leur entreprise.  « 66 % des salariés disent regretter de n’avoir pas ou peu d’espaces à leur disposition permettant de se déconnecter, de penser autrement ou de se concentrer »… »Pour la majorité des entreprises interrogées par entretien, les nouveaux environnements de travail ont permis des améliorations graduelles des équipements et outils pour leurs collaborateurs. Certaines entreprises interrogées ont même été plus loin en lien avec la nécessaire flexibilité des espaces de travail et le nomadisme grandissant de leurs collaborateurs : applications diverses de réservation, messageries instantanées par équipe, etc. » en savoir +…lire l’enquête !

source : Workplacemagazine.fr – 15 juin 2017

Tout savoir sur l’évolution des tiers lieux

Les tiers lieux sont des lieux atypiques proposant de nouvelles alternatives d’espaces de travail aux professions nomades – étudiants, indépendants ou salariés, proposant des rencontres dans un cadre convivial et accessible, créateur de liens.

Phénomène enclenché en 2005, la france en compte aujourd’hui environ 600.

Zevillage s’est associé à Néo-Nomade pour la publication du livre blanc Coworking, les nouveaux bureaux de l’entreprise. Un ouvrage qui permet d’éclairer les nouvelles pratiques de travail et de mieux comprendre les usages de ces espaces de travail collaboratif.

L’usage de ces tiers lieux implique également, une évolution des espaces de travail et de convivialité au sein des entreprises. Une étude de space planning est bienvenue. Elle permet aux directions de faire d’un projet d’aménagement un véritable outil managérial au service du changement et de la qualité de vie de ses collaborateurs.

LMB design – Laurence MARIN BRUNEL, Consultante et Directrice